Aufgeklärtes Management

Wenn wir über Management-Literatur sprechen, reden wir viel über Ratgeber, Erfahrungsberichte, Best Practice Beschreibungen.

Dabei ist es wenig überraschend, wie vielfältig die angebotenen Ansätze zum Erfolg erscheinen: Wenn wir als übergeordnetes Ziel einer Organisation die Erreichung ihrer wirtschaftlichen und/oder gesellschaftlichen Ziele verstehen, so reicht dies in aller Regel nicht, um das “richtige” Management-Verhalten abzuleiten. Die daraus resultierenden Leitplanken sind zu weit gesteckt, die Möglichkeiten, Erfolg zu haben, sind zahlreich und heterogen.

Im Buch “Aufgeklärtes Management” wird ein anderer Ansatz gewählt. Neben der Verfolgung des Organisationszwecks sind es unsere Werte, die maßgeblich unser Management-Handeln bestimmen. Aus dieser Erkenntnis heraus wird eine Wertebasis für das Management abgeleitet, die uns in der westlichen, demokratisch denkenden Welt entspricht und aus der Aufklärtung stammt - deswegen Aufgeklärtes Management.

Dabei bleibt es aber nicht. Aus dieser Wertebasis folgen Prinzipien des Handelns und letztlich ganz konkrete Praktiken für die Bewältigung alltäglicher Fragestellungen in Organisationen.

Das Buch richtet sich an alle Menschen, die in Übereinstimmung mit ihren eigenen Werten Wirkung in Organisationen entfalten können oder wollen.